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人才战略

人才理念:选合适的人,用适应的人,做到知人善任 人尽其才。

         选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外,还必须具备三点:一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样的人可以感染人,适应变动。二是要正直,时刻从公司的利益出发,不拘小节。三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。选合适的人,让其做合适的事,以达到人事相宜的效果。用适应的人,公司工作环境,需要常年在全国各地施工项目工作生活,能够适应艰苦、异地的工作环境是对个人的考验;也需要适应公司管理特点,认同和遵守公司各项规章制度,也是能否适应的基本要求;按不同岗位特点配备适应该岗位要求的人才能达到知人善任 人尽其才。

        一个企业的核心竞争力不在于厂房、技术、资金、专利、设施,而在于人才,唯有人的创造性是无限的。

        尽职尽责履行本职工作的员工是公司最宝贵的资源,为优秀的人才创造宽松、富有激情,拥有支持环境,提供广阔的发展空间,是科特的理想。

        我们尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的创造与付出。所有人在人格上是平等的,在发展机会面前是平等的。

        我们努力提高员工的福利,营造和谐快乐的工作氛围,倡导简单真诚、互敬互爱的人际关系。

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